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企业命理--企业经管学顿悟大通总裁高级研修班(浏览:次)

  • 课程原价:0
  • 优惠价格:0
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:公开课讲座
  • 授课时间:2015-3-28
  • 授课对象:董事长、CEO、总经理、副总经理
  • 关 键 词:总裁班 禅学佛学 总裁培训
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  • 深圳心时空文化发展有限公司

    加入时间:2015年01月26日
    认证情况:未通过身份证认证 未上传办学许可证
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    一、【课程背景】 中国企业的平均寿命为三年半。如果您还不去考虑以下问题,您将不可能真正学明白,也不可能真正摆脱困境,您不过在苟延自己的资源和生命,失败也就是必然和早晚的事情! 二、【课程价值】 ◆课听了很多,脑子里装了很多知识或经验体系,为什么却难以大用,知识转化成能力的机制是怎样的? ◆为什么国内外顶级CEO们的自我提升都无一例外地只关注思维力培养,终究什么在决定企业成败? ◆我们为什么会被各种流行理论、理念迷失而误导,我们的正见、正识、正信应怎样建立? ◆对于企业管理,我们最缺乏的是概念化知识,还是解决问题的思路,思路是怎样造就的? ◆为什么说在后知识经济时代,我们并不缺知识、信息或经验,真正缺的是辨正能力,它是如何培养的? ◆知识有源头,有总量,有结构吗?能学完吗,能迅速融通吗?最高效的学习方法是怎样的,如何掌握? ◆企业管理的整个知识体系的结构如何,如何进行快速而高效的解码? ◆我们自身的知识结构是怎样的,它是如何决定自身的思维结构、思维定式、价值观及生命个性的? ◆我们能力的高效成长与我们自身的知识结构、思维结构存在怎样的内在关系? ◆我们解决所有问题所依赖的深度分析能力由什么决定,与经营管理辩证法及思维力有什么关系? ◆我们的战略前瞻性为什么不强,我们每天的决策、决断能力来自哪里,与自身的辨正能力有什么关系? ◆高水平的管理咨询专家为什么能快速、准确切入很多困境企业而使之起死回生,他们的思维模式、能力模式及运作程序是怎样的?
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